家里保持整洁有多重要不需要多说但对于每天忙于家务的主妇（夫）来讲整理家务真是太麻烦了尤其是谁都有想偷个懒的时候小编就来教大家几招生活小妙招从此摆脱繁琐的家务活动清洗砧板1.首先，我们往砧板上抹上洗洁精，不用太多，用水冲洗一遍。然后我们撒上一些盐，静置几分钟之后用刷子反复刷几下，再用水冲净。2.用白醋和清水混合，比例约为1:2，混合均匀之后，洒在砧板表面，静置

发布时间： 2018-03-09 12:17

中国清洁行业发展了近三十年，尤其在2003年到2013年，随着房地产爆发性增长，清洁服务业进入了快速增长期，然而中小微企业仍占据了整个行业95%以上份额，清洁服务采用的是中国特色的人海战术模式。人口红利之后，许多企业面临用工荒，甲方“数人头”，从业人员流动性强、素质参差不齐，清洁耗材产品质量不合格等诸多问题，让清洁服务企业难以做大做强。 数人头模式弊端多多，

发布时间： 2018-03-09 12:02

说到保洁服务，那我们先谈一下什么是保洁。保洁是保持环境整洁，不光是扫地卫生，而且要为业主提供温馨宜居的生活环境，现代保洁是经过专业培训的技术人员，使用专业的清洁机械，清洁工具和清洁剂，按照科学的统筹方法，正确的技术规范操作，对服务现场的各种材质进行针对性的情节和护理，以求保持其应有的表面光泽和高洁净度的一项专业化的工作。保洁员就是从事以上工作内容的保洁工作，

发布时间： 2018-03-08 19:13

管辖项目比较多的物业公司都会设置保洁主管和保洁领班这两个岗位，那么这两个岗位的工作职责主要是什么？主要区别在哪里？相信很多人都不是很清楚，看完下面这些内容，或许你就能搞清楚了。保洁主管岗位职责1、负责协助分公司主管领导做好保洁工作；协调好与分包公司人员的关系。2、负责指导监督分包保洁公司按照物业管理公司的保洁制度和工作标准做好小区内的保洁服务工作。3、负责向

发布时间： 2018-03-08 14:55

物业环境管理是体现一个小区整体精神面貌的一个突出点，现代物业环境管理中人员的流动也是物业管理中最难的点。如何留住物业保洁人员，如何让长期从事保洁的人员在这里扎根不动？【格瑞戴西】物业采取情感管理和人才培养等方式，让保洁人员稳固、坚实的在这里充实基础工作。第一、情感疏导。保洁员主要来自农村妇女、文化水平较低人群与企事业单位退休妇女，都处于家庭琐事比较多、话语比

发布时间： 2018-03-08 12:05

物业保洁是物业基础服务中很重要的一个模块，特别是高档写字楼、商业综合体、办公楼、医院等类型的物业，对于保洁的要求非常高，有的物业公司甚至会把保洁外包给专业保洁公司，原因就是保洁管理难度大加之技术难点多，从日常保洁流程的合理设置到各种材质的清洁、保养、处理等一个不慎就会带来严重的服务质量事故。在保洁管理上，我建议管理人员多研究定额劳动时间和流程效率之间的关系。

发布时间： 2018-03-08 12:02

保洁作业安全操作作业指导书​1.0       目的制订安全作业措施，规范保洁员安全作业程序，预防伤亡和意外事故发生。2.0       适用范围保洁部全体在职员工。3.0       管理内容3.1   入职前培训时，所有保洁员均须培训本作业指导书，并在《培训记录》上作记录。3.2   保洁员在工作过程中除应遵守本作业指导书所规定的内容外，还应主动采取安全

发布时间： 2018-03-08 12:00

地下停车场的清洁保养主要目的无非是：便捷、高效、干净、寿命长。要想达到这个目标，就要从日常做起，解决地坪在使用过程中可能出现的问题，保养得当的同时还要注重清洁。地下停车场可以选用的地坪材料有很多，相对、应的问题就不能用一种方法解决。1环氧地面开裂、起尘、翻砂、严重磨损处理方法：对于破损比较严重的环氧地面以及原地面平整度太差的地面，可以使用专用机械去掉环氧材料

发布时间： 2018-03-07 10:40

保洁工作的目标与物业管理的目标是一致的，是让业主/物业使用人有一个良好、舒适的工作与生活环境，保持、提升物业的价值。因此，保洁工作不能仅以自己工作的方便去安排工艺流程，更重要的是要考虑顾客对保洁卫生状况的感受。 物业管理中的保洁卫生工作没有很高的技术含量，却需要有良好的管理技巧，才能实现低成本、高效率、优效果的统一。下面由上海物业保洁公司【格瑞戴西】介绍保洁

发布时间： 2018-02-26 10:45

校舍公寓保洁员工作考核细则        为进一步捉高公寓保洁质景和工 作效率，调动保洁员工作的积极性、主动性，为广大师生创造一个文明卫生、整洁舒适的生活环境，特制定本考核办法。一、 考核的原则1、 划段包干，职责分明，奖优罚劣的原则；2、 服务到位，质量第一的原则。二、 环境卫生考核办法1、 每日对所负由区域进行保洁，小阐卫生死角和肓区，地而清洁，尤显眼的

发布时间： 2018-01-04 11:05