清洁项目经理能力之【物业清洁现场勘察】

一直以来，物业清洁的项目勘察得出的数据，绝大多数来源于我们项目经理的项目管理经验，做的多了，自然到了一个“无招胜有招”的境界，对做过的类似项目勘察更是得心应手。但是如果碰到自己没有做过的物业类型呢？

此时，在项目岗位编排时难免有点心理没底，或者说有点拿不准，个人认为，这是由行业特性决定的，大家对项目勘察的技能学习大多来源于实践，来源于言传身教，很少有人把项目勘察的一些心得进行整理、归纳，今日小编愿意做这样一个整理者。

必须要说明的：小编下面整理的数据有一定的局限性，仅代表深圳区域的标准，对其他区域的数据需要结合实际情况进行分析整理。

项目勘察中要注意三个问题：

一、心里有个概念——知晓项目勘察需要关注的重点；

二、重视业主沟通——获得必须经过沟通才能了解的内情；

三、确定一个标注——所有的清洁行为都可以以人在单位时间内所能完成的作业面积数字化描述。先看小编整理的图片：

小编只强调下面的红字（公+私），通过沟通了解需求，小编犯忌讳了，因为提到了【私需】字眼，大家觉得对的，放在心里，不赞成的一笑了之，小编只能说四个字【实话实说】，只可意会不可言传！！！

在这里小编又要犯忌讳了，因为又提出一个隐晦的词语【第三只眼】，鉴于种种原因，小编不敢详述，大家如遇兴趣可以私信、私聊，敬请亲们谅解。

所有的清洁行为都可以【以人在单位时间里完成的单位面积数字化表述】！

所以，小编以深圳为例，根据不同建筑物功能需求列举出一组参考数据：

鉴于物业清洁行业利润薄，而物业公司也处于【止损】边缘，双方心知肚明的接受了一个事实：就是在参考数据上增加了砝码，有的增加1.5倍，甚至有高达2倍的。相信大家心里明白原因何在！