【清洁文明】热电事业部认真开展清洁文明生产工作

对厂房、集控室、物料堆放区等进行区域划分，实施包班包人进行管理，各包班班长负责协调、监管，并带领本班组职工对自己所负责区域进行日常清洁、整治；同步由工段负责人对各班责任卫生区域进行检查、通报评比，并纳入班组一体化比较管理，通过一体化排名奖惩兑现制度，大力鼓舞职工的工作激情，提高职工的责任感。

在公司大力推进“红旗机台”评选活动以来，热电事业部紧跟公司步伐，结合自身实际，从细节抓起，扎实推进红旗机台整改工作，对设备实行严格的双包机管理，从设备卫生、安全设施、防腐及标识等方面全面进行标准化整改，公司“红旗机台”评比活动的开展，旨在让职工明白评比活动不仅是清洁设备，更是要通过抓设备基础管理来延长设备使用周期，确保安全生产稳定运行。

汽化工段组织专班班组职工利用休息时间，定期进厂对边缘区域的重点、死角现场及设备卫生进行整改清理，做到沟见底，轴见光，设备见本色。汽化工段通过白班班中、休息班组进厂、每月清洁文明日，时刻从身边的点点滴滴进行整治，让我们的工作之家变得更美。