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当你经营着一门清洁保洁生意,为什么会突然想着注销关门,想着把过去的全部一笔勾销呢?是否有苦衷,是否有计划地准备放弃多年的清洁服务项目生意呢?依据众多清洁老板反馈整理如下:
1.每天起早贪黑的干,赚的都是微薄利润。做的是辛苦钱,老是拖工程款。又不是千百万工地,这个拖哪个拖,和你们很熟?
2.做清洁行业没什么的科技含量,做来做去都是很苦逼样。买了设备一大堆,材料一大堆,人员请了一团队,没项目做就喝西北风、
3.整天给甲方催来催去,钱不多,付出的东西太多。清洁是个没完没了的东西,折腾不起的尽早离去。
4.家人和周边的人让我换个行业去做,做清洁工作名声不好,整天和臭物,垃圾在一起打交道,交朋友也难。
5.因为很多时候都要加班加点,每天奔波工地和客户,整天像孙子样讨好客户,体力劳动大于脑力劳动,影响到自己的身体健康。
6.价格太低了,低的连工人都不够,项目的客户要求5个人,一个都不能少,而工地本身就每月费用总共就15000元。招人发工资都要3000元一个,还不算设备工具和材料的投入,白开发票,有时还扣款,那这不是明显亏本生意吗?但客户不管,反问你“亏本的生意你还会做?”而且这种每年还重新投标,比谁价格低,结果和同行斗价斗了多年,损失惨重。
7.做清洁的人你看我好我看你好,其实赚的都是很卑微的钱,没什么文化价值,价格低,谁会关注品质,活都活不下去。
8.人员难招,现在愿意在一线做保洁服务的,大多是上了年纪的,兼职的,奉劝各位老板能对清洁工好点尽量好点,谁也不容易,少发脾气。
9.作为一个清洁老前辈能不加盟做保洁最好不要加盟,辛苦赚的钱都不够给别人。
10.做清洁生意千万别和别人一一样,你能想到的别人也不傻,没有好的商业模式别做清洁生意,会让你一身脏。
【格瑞戴西】相信,商业的本质就是创新和坚持,无论模式、品牌形象、服务理念、服务技术等方面任何细节都有无限创新的可能,关键我们要去思考和实践,不断给到市场和客户新的体验。然后就不断的坚持,不断的反省不断地完善自己,把公司的各方面打造得独特而强大,如此才能在日益竞争得市场中生存和发展下来,虽然辛苦、痛苦,但一切回头来看,都是值得的,都是我们成长和成功的足迹。
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