清洁保洁公司如何做好员工管理?淘汰人渣重用人才

清洁保洁公司如何做好员工管理?淘汰人渣重用人才！管理最怕的不是是被平庸的员工绑架！而是优秀员工的流失！所以对于管理层来说他们害怕员工离开，负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！

一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！

过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

清洁保洁企业需要什么样的人？清洗114培训网专住服务物业，清洁，家政行业老板多年，总结全套资源《保洁管理帮帮》移动硬盘版，让保洁管理更有效率更有效果。有些人不信，舍不得得不到，独自闷头干，让竞争对手抛了几条大街。

能始终跟着团队一起成长的人。对团队的前景始终看好的人。在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

为了团队新的目标不断学习新东西的人。抗压能力强且有耐性的人。

与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。

同时人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。

人渣就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子;

人员就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列;

人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人;

人才就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人;

人物就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人!

小结：管理是就要淘汰人渣、激活人员、培养人手、重用人才、与人物绑定!用事业合伙人的管理模式，激活员工源源不断的动力，为老板干就等于为自己干。所以，为了个人长远发展，就要站在企业与管理层的角度来理解他们的好恶。来源：wash114

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