清洁行业培训混乱的根源

现在清洁行业培训行业已经有了长足的发展，网络炒的火热的有家电清洗加盟、汽车美容加盟、家政保洁加盟……，根据清洁急救网多年调研发现，保洁服务业门槛不高，是很多加盟者优先考虑加盟的项目，但是要真正做到一定规模的，能够有可持续盈利模式的。需要有自己的模式及资源整合能力。

总结下为什么会说传统清洁行业培训混乱呢？有哪些呢?现在我们来看看：

1、行业特别乱。现在的培训机构基本没有什么门槛可言，随便领个工商执照就行了，都不用去劳动部门备案或者清洁行业部门备案，因为没有门槛，缺乏监管，大家都争着抢着去赚这钱，部分“保洁加盟”然后就成了坑人代名词。

也有一些机构打着认证、颁发证书、行业准入的旗号联合一些责任公司，目的是为了更好卖清洁设备推销药剂，开展了一期又一期的培训、因为有钱可捞，经调研很多都说学不到什么，回来还是自己花时间去找一些系统资源学习，慢慢消化。有些朋友碍于面子，怕得罪一些关系忍气输送自己公司员工参加培训。从创新角度，这些做法是压抑着新思维的。

2、承诺的太多，做的很少。现在的培训机构啊，真敢承诺，会经常给你打电话，为了赚钱无所不用其极，什么零基础也敢包就业。一个没有基础的人员你让他培训三个月，还包工作，还高薪。也有的是直接拉去自己公司的项目去干苦力，当然是挂着“体验清洁劳动”“体验保洁培训”，但是所学习到的无非是从事一线基层基本员工所做，相关的技术原理、内涵、运作层面很难涉及及开展。

3、师资质量差。因为门槛很低，有些根本就是为了坑人赚学费（可以说坑人的不少于三分之一），所以，他们那会请什么好老师，也请不起啊，一个培训机构最重要的硬件当然是老师了，老师水平差怎么教导学生，结果可想而知了。

有人说一家清洁公司就有足够的经验去开展外部培训，因为内勤外勤、项目管理都具有十分的经验。如果这样，试问，你是否会大度到把所有知识经验秘密内幕都讲述给一个身边的竞争对手？市场的残酷从来都是优胜劣态，混乱的都是因为没有解决核心问题。

4、知识积累问题。优秀教师的流失，是所有培训机构的痛楚所在。在很多培训机构，优秀老师走了，就风一样，只带走学生，不留下一点痕迹。但是，他们的上课影像、录音能否记录下来？他们的PPT能否保留下来？他们的教研成果能否留下？留下之后，如何分享给后面的人？

5、效率问题。同样一份清洁策划书，有些清洁单位几个人花了一个多星期也无法弄的规范、完善；而有些清洁公司，一个人不出2天就可以面面俱到，这就是科学运用资源的作用。

传统的培训机构都是手把手教方法，但是未来清洁行业将会更多地流行一种职位"产品经理"，非常精准的调研教学需求，开发一些列的培训套餐。

6.跨界问题。跨界最难跨越的不是技能之界，而是观念之界。

我们知道隔行如隔山，影视界里面有创业的先烈这就是钟镇涛，做生意失败背负了巨额债务又重新回到演艺圈演戏还债，但是，请注意，这不是跨界的资源整合，这是换行。

跨界整合资源不是抛弃自己原有的资源，在一个新的领域重新开始，而是，利用自己最特长的资源和另一个行业的资源互换，像阴阳八卦图一样，你中有我，我总有你。

你的格局，决定了你的一切，格局有些时候并非不是说你站的高度有多高，有些时候是你的角度；另外还有再换一个纬度吗？我所以我觉得，所有的事情都能通过这些方式来进行解决。

以前，卖清洁用品的经销商从未想过做清洁工程服务，在如今跨界营销的大趋势下，还有消费者私人定制的需求，也纷纷的想到要把产品和工程和在一起营销，统一风格，最大化的争取更大的市场，而不是仅仅只卖产品。

以前物业公司都是把专业清洁服务外包出去，如今资源流动，模式变化，有部分物业公司开展合伙人制度，快速拓展清洁子公司、不仅仅解决内部问题，同时拓展外部领域。物业和家政就更不用说了，都是你中有我，我中在生长状态，只要是多赢的局面，方式可以是多样的。