绿化改造工程的介入与验收

（一）旧园林问题的分析及改造方案的制定

1.分析园林存在的问题

一般来说，使用一定年限以后的物业绿化往往会岀现以下问题。

多处绿化被人踩出新路：

（1）园路的分布不太合理，没有充分考虑人的心理要求

（2）社区环境文化不完.善，人们保护绿化的意识淡泊

（3）绿化保护标志不够

黄土裸露：

（1）由于乔木长大，原先见阳的地方变成了阴蔽的地方，致使原来种于该处的阳性械物因不适应而逐渐死亡

（2）由于管理不善造成部分植物死亡

（3）由于人为破坏而未及时补种

排水不畅、积水：

（1）土壤板结

（2）地下排水设施没做好

（3）园林排水坡向及坡度设计不合理

植物生长不良：

（1）管理不善，经常缺水或缺肥、受病玄害侵染

（2）所选植物品种不适应该地方的气候、光线或土壤条件

（3）居住区人员及车辆经常走过，擦伤枝叶及踩实植物周围土壤

（4）周围环境受污染

功能老化：原园林绿化设计功能已不符合现在的功能要求

2.根据分析出的原因制定改造方案

（1）园路改造。

面对第一种情况，首先应分析是由于园路分布不合理还是管理不好造成的，以及新路的行走量，然后再选择相应的改造方案

园路改造方案

对园路分布不合理且人流量较大的新路：在不彩响园林美观的前提下、可考虑将绿地中的新路用汀步、砖草路等方式改造成供人行走的园路，而不应一味地靠补植封堵

对管理不善造成的、人流量不是很大的新路：应用同种植物补植予以封堵，并在新封堵的植物边放置诸如“爱护绿化，请勿穿越“之类的保护绿化的标示牌

对设计时人、车流量考虑不够的主干路：可适当拓宽，拓宽后两旁应建好路牙或栽上绿篱阖护，避免两旁再无限制地自然加宽。

（2）植物改造。

园林植物栽植一定时间后，由于老化、人为破坏或不适应环境等原因会造成损坏，因而需要对其进行改造。改造时应注意以下几点：

①一般来说，为了保持原有的设计风格，改造补种的植物应与原设计植物品种、规格相同。

②对于一些明显不适应所在地环境，或原设计者选择有误，或经多次补植均生长不良的植物品种，应考虑选用其他适应性较好的植物品种。如在已长大成荫的大树下可考虑使用耐阴性植物，在碱性土壤上选用耐碱性植物，在酸性土壤上选用喜酸性植物，而在水湿的地方选用耐湿性植物等。

③对于一些因长期缺乏修剪而疯长、内部干枯或影响建筑物安全的植物，可适当进行疏剪、缩剪。

（3）对黄土裸露处改造。

黄土裸露原因多数是太过阴蔽或人为践踏。

①对于太过阴蔽的地方，应考虑改用耐阴性植物（如蕨类、合果芋、美洲蜘蛛兰、小蚌兰、大刊油草、沿阶草、龟背竹等）进行绿化，也可用蔓性的虎耳草或绿萝等让其爬到树上进行立体绿化。

②对于实在太阴蔽而且经常有人走动的地方，可考虑将部分地面硬化后增设一些圆凳、圆桌、美人靠或雕塑小品予以装饰，也可开发成小区体育运动场所。

（4）土壤改良。

不少物业园林绿化施工时，往往将大量建筑垃圾埋在地下，这对植物生长非常不利。对于这种情况，可在每年管养过程中结合中耕除草，逐步将泥土中的建筑废料清除，并施加一些有机质含量较多的肥料进行改良。

对于土壤pH值较高的地方，可适当施些酸性肥料予以中和、改良。对于草地土壤板结、排水不良等现象，则可以用草坪打孔机打孔后，培上适量的沙子进行改良。

实施方案选择及招标管理

要根据制定的改造方案确定实施方案，并根据不同的管理模式，结合实际情况对实施方案进行选择。

一般来说，较小的改造项目由原负责日常管理的单位实施改造即可，较大型的改造方案则要考虑采用招标方式来确定施工单位。

如果小区绿化是自主管理模式的，在确定方案后就应及时做好施工计划、物资准备工作，与相关部门的沟通，并做好业主的解释工作。

如果要实施招标，应根据改造工作的大小及难度确定应标施工单位的最大资质要求，在招标后签订施工合同时要注明工作期限、工作内容、范围、金额、付款方式、双方责任以及验收标准等，避免日后产生纠纷。

对于全面改造的大型工程，应委托具有施工资质的专业公司进行，并按正常物业绿化施工的方法进行管理。

旧园林改造的施工管理

1.做好解释工作

施工前应提前通知业主、住户、商家等，做好解释工作，并采取相应的临时补救措施以减少对他们的影响。

2.做好场地隔离

施工场地应尽量使用木板或临时围墙与生活、营业场所等进行隔离；施工材料要走专用道路，以尽量减少其对周围环境造成污染。

对于宾馆、商场等营业场所的改造，除了要围隔外，还应在围隔的木板、墙上画上装饰性图案进行美化，避免无关人员因好奇而前来围观，并在影响业主、用户、客人的地方加上解释性致歉标志牌或警示牌。

3.加强现场管理

对已使用的物业进行改造时，由于施工人员情况复杂，往往会造成一些治安问题。为了减少治安案件，应对进场施工人员严加管理。

将全部参与施工的人员登记在册，办理出入证件，施工人员凭出入证件进场施工，并且每天对进场施工的人员进行登记。在施工现场应有物业管理公司的人员进行现场管理，处理一些突发事件。

在非施工时间，除了必要的物资管理人员或现场管理人员外，一般不允许施工人员逗留现场。

4.维护现场卫生

为了不影响已使用物业的正常运作，应注意做好施工现场的环境卫生工作：

（1）出入施工场所的车辆、人员、工具等，应在出入时用水清洗干净，以防将泥块杂物带出施工区域。

（2）每天应派专人清理施工现场，施工人员使用的饭盒及剩饭、剩菜应统一存放，并减少施工场所内的污水积留，避免滋生蚊虫、老鼠等。

5.控制施工时间

由于旧园林周围的物业已投入使用，为了减少对已使用物业的影响，应根据不同的物业制定不同的施工时间。如宾馆、商场等商用场所的施工，应选择在停止营业或客人较少的夜间进行；而居住小区则应选择在白天大多数业主、住户上班的时间进行，以免影响业主、住户休息。

绿化改造工程验收

绿化改造工程尤其是较大型的绿化改造工程在完工后，应针对所有待解决的问题组织人员进行验收。

1.验收前的工作

较大型的全面改造工程在验收前，施工单位应将场地清理干净，并测绘好绿化工程竣工图，统计出各项工程的数量、规格、质量，写岀竣工报告。先由本单位领导初步验收，遇有不妥之处，及早采取措施，尽可能让工程达到高质量、高水平，然后签署验收意见。

2.正式验收

物业管理公司在进行验收时，除了按物业接管验收标准进行验收外，还要注意实际的施工质量、工程量与施工方所报的是否一致，同时应明确所要解决的问题是否已解决、资料是否齐全等。

温馨点拨：

对于种植类工程，小苗一般在种植三个月后即可验收，而较大的苗木一般在一个生长期后再验收移交，或三个月后验收移交，但必须保活一个生长期。

3.验收中对不符合要求的问题的处理

不符合要求的工程按“严重问题”、“一般问题”两大类列表汇总报给施工单位，限期整改，整改完工后进行再验收，验收合格后予以结算。若再验收还不合格，应按合同扣款，或再责令对方整改直至符合要求为止。

对于一些小修补之类的整改，在验收时则主要看问题是否已经解决，是否对周围的植物和环境及地下管线造成了破坏，所用苗木品种及规格是否与周围原有绿化环境相协调等。