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在人们环保意识进一步增强的现代,清洁服务就显得异常重要,随着人们生活水平的提高、高档次的建筑和装饰迅猛增长,为了给它保值、增值,高档的清洁保养服务也必须与之相适应。
要达到高档的服务,就需要我们有规范的标准,并要有高素质的人才去执行。公司为了提高清洁服务水平,由上层领导到下属员工要团结一致,服从上级的决策和严格执行各项规章制度,公司办公室除正常上班外,节假日均须轮班当值上午九时至下午五时,收集市场信息,听取客户意见,协助解决各部门反映的急须解决的问题。
为了提高服务质量,操作部门由经理到下属员工共同遵守公司规定,严格按操作规程作业,执行定岗位、定人、定时间、定标准、高效率地完成各项工作。而节假日操作部更要以高质量、严要求,监督地盘做好保洁工作,绝不允许员工穿不整洁的制服当班,使客户在没有监管的情况下,同样达到高质量标准效果。所以,节假日操作部领班/管工级以上不准请假只能在平时安排轮休。
要达到高素质的清洁服务,公司应有德才兼备的人才,德是第一位的。因此公司对人员的培训要特别重视,按不同档次的要求,分级对员工进行培训。
一、新招员工之培训
为了提高清洁服务专业水平,公司要加强对新员工的培训,凭培训结业证上岗。首先,进行新员工素质教育,树立“顾客至上”的意识,增强员工能承担高素质清洁服务工作的信心。随即进行技术训练,使学员掌握好基础理论知识,为清洁服务作业打下基础,用规范的工作程序教导员工掌握基本操作要领,学会清洁保养剂的使用(如:全能水、除尘剂、不锈钢油、蜡水、超特光蜡水、除污剂等),掌握好正确的使用方法,以免造成物料浪费、增加成本。
其次,根据工作的需要进行现场技术、技能培训,使每个员工熟悉正确使用各种清洁工具技巧(如:尘推、地拖、扫把、玻璃刮等),学会操作各种机器(如擦地机、多功能吸尘、吸水机、高压水机等),以及各种物业的保养方法,从中培训更多的操作能手。新员工必须有三至五天的在职培训。教导员工服从规范的管理,听从指挥和工作调动,遵守公司的规章制度,按公司各地盘每项工作所需的时间和细则的要求,以最短时间、高质量完成工作任务。
二、固定员工之培训
采用理论与实践结合的方法,使受训员工能直接学到更多的知识,更切合实际运作。通过培训使他们有积极进取的欲望,工作更出色,同时实行互相调动作业的方法,让员工吸取更多的工作经验(如:打蜡、云石翻新、高空作业等),以适应各种不同类型服务工作的需要。要训练员工熟练操作各种清洁机械、工具,合理使用各种物料,经培训考核合格,可转为公司固定员工,以增强*公司清洁队伍的实力。
三、管理阶层之培训
由于市场竞争的需要,清洁公司必须有高素质的清洁服务队伍,对热爱清洁行业、有良好的职业道德、工作责任心强、作业技能好的员工,公司可以进行再培训,修完公司培训课程,经考试、考核合格结业的,公司发给其结业证书,承认其资格,持资格证书可以任基层领导职务。对于在工作中积极进取、不断开拓、具有一定组织能力的员工,令工作质量达标,公司采取加薪的方式或提升到管理阶层;工作成绩和组织、管理能力显著优秀的,公司保送接受香港清洁商会主办的中级专业课程训练,结业后,成绩合格,由香港清洁商会颁发香港清洁行业认可的结业证书,便有机会持证进入管工级领导阶层。
经培训的人员能很好地适应公司的管理模式,具备绝对服从上级的决策的思想,能积极刻苦钻研业务与熟练掌握技术、技能,有很强的团队意识,有敢想敢做、勇于进取的拼搏精神,公司采取行之有效的措施,凝聚这批德才兼备的人,以高标准的专业技术、技能,完成低成本、高效益的清洁服务工作。
四、培养全能型管理人员
现代人要求清洁公司能提供全方位的高档清洁服务,要求清洁服务人员对清洁服务的操作与管理有全面的掌握,为达到这一目的,清洁公司一定要培养全能型的员工,因此,必定要将员工分配到不同的地盘工作,最多一年要在不同地盘和不同岗位安排调动一次,以掌握不同的操作方法,适应不同的工作;领班/管工、最多两年在不同地盘调动一次;分区经理三年要调动一次,以增长不同方式的管理、不同人员结构的管理,通过调动使每个人积累更加丰富的经验,这样就可以适应不同类型的清洁服务了。
五、专业清洁服务
现在的清洁服务公司,因本身的素质不同,进行着不同档次的清洁服务作业。大致可分为四大类别。
第一类:一般的清洁公司,缺乏规范化管理,专业水平低,又不注重职业培训,员工素质低,人力资源及资金不足,只能做一些简单的家居保洁工作,质量往往达不到客户的要求。
第二类:有些公司则是以销售为主,附带清洁服务,他们只能提供有限的清洁服务。
第三类:还有些公司是以其机器设备从事专门的服务,如垃圾清运、吸粪排污等。应客户要求附带进行清洁服务,他们也只能提供一般性的清洁服务。
第四类:专业的清洁公司,可以从事星级酒店、宾馆、高档住宅小区、智能大厦、高科技园、高级商住楼、政府机关大院、工厂、医院、学校等不同档次的清洁服务,还有承包城镇的整个环卫服务的能力。这类清洁公司应该从研究清洁理论认识,全方位的清洁服务着手,予以规范。在认清行业发展趋向,了解市场需求的条件下,认定自己的经营目标,其他公司有的服务必一定要有,其他公司没有的,它也要能提供服务,制定自己相应的营运策略。
由于人们对清洁服务的要求越来越高,服务范围越来越广,所以专业清洁公司应该有强有力的培训机制,训练高素质的员工队伍,制定高质量的运作规范、标准,引进先进的清洁机器设备,采用与高档清洁服务相匹配的清洁、保养物料,兢兢业业为大众服务,做出高水平的服务质量来,确确实实为环境的净化、美化,为物业的保值、增值作出了贡献,人们就会认可你,清洁行业才可能有较大的发展。
为了高素质的清洁服务,为了培养高素质的清洁员工队伍,清洁公司一定要加大培训的投人,切实注重清洁服务的专业培训。
愿我们的行业兴旺发达,欣欣向荣,我们的行业大有希望。
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