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1.贯彻执行公司所定的一切政策,确保公司正常运作及整个部门有秩序地完成工作。
2.了解公司的发展规划,完成公司交给的任务,接受公司的的监督与检査。
3.组织本部门人员建制,制定部门内各项管理制度。
4.安排、督促部门工作的落实情况,制订各级员工的培训计划及组织培训工作。
5.控制地盘员工人数,根据与客户签定的合同规定的工作细则督促各地盘管工完成任务。
6.控制各地盘物料的使用,做好成本核算,确保清洁器械的正确使用和保养。
7.定期向公司汇报本部门工作情况,制定工作计划,撰写工作总结。
8.发现、培养管工以上基层管理人员。
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