清洁行业中的企业文化

21世纪的清洁服务业的企业文化发展，对长远经营业绩起着重要作用。随着深化改革、市场经济的高速发展，对适应人们的需要、享有舒适、完美、洁净的工作生活环境，有很重要的作用，企业文化对企业兴衰，企业的发展所起的作用将越来越显著，越来越大。

公司领导要高度重视企业文化的建设，引导公司朝着一个创新面貌，创新管理，创新经营目标前进，并且不断深化和延伸。

创新面貌。是指人的精神面貌的更新，也就是提高员工的士气和加强企业的凝聚力。首先，公司建立以人为本的管理方针，把团结和调动全体员工的积极性和创造力放在做好一切工作的首位，加强员工思想品德，职业道德教育，促进员工思想、业务、文化各方面的素质的提高，注重人才的发掘和培养，提高管理人员的整体素质；再就是，关心和改善员工的福利，营造积极进取的企业氛围和企业文化，致力建设一支有道德，有理想，有文化，有纪律，有技术专业水平敢于拼搏的队伍，使公司做到人尽其才，物尽其用，达到低成本，高效益。

创新管理。管理是企业生存和发展永恒的主题，而管理的模式却不能一成不变或生搬硬套，它是随着经营环境和企业发展而不断发展的。通过半年来的策划，调整，改革，使公司健全各级管理岗位责任制，从公司经理到下属员工，定出职位的岗位职责，实行定岗位、定人、定时间、定标准的管理模式，强化规范管理，严格实行层级管理，切实做到从管理中要效益，促进公司的发展。

创新经营。现代的高新科技日新月异，市场的竞争更是瞬息万变，如何在不断变化的市场中占领先机，灵活应变的经营策略和手法是关健因素，谁能在竞争中尽可能有多的市场占有份额，谁就是优胜者。

公司在不断发展、业务在不断膨胀，就需要加大资金投入，需要加大管理人才的投人，故应考虑提升公司中确有才能的人，可以按照一定的比例人股，公司个别单项工程参加运作，以共同分担风险与分享利益，既可以提高员工的积极性，培养长期服务于公司的意识，又利于进一步提高管理人员的素质。

在改革中发展，在发展中改革，才能生存，不断创新，才能成长。如果满足于现状，那就是逆水行舟、不进则退。一间好的清洁公司，不仅能为公司传统市场经营、发展创造良好条件，还得将公司单一的清洁服务发展到包括物业管理、园林绿化、灭虫、石材翻新、城镇环保等一系列的综合经营。让员工都会处处为公司着想，做到人尽其才，以创造出公司的最佳利益，突显公司的企业价值观。企业精神，突出个性，求其独具的文化魅力，创造人与企业同呼吸、共命运、同发展、共成长，实现人企合一的境界。