物业清洁前期介入的作用

在传统的观念中，人们常常把物业开发看成是发展商、设计院和施工单位的事，物业清洁管理是在房屋建成后才开始的，似乎开发时期与物业清洁管理无关。于是，发展商委托设计院作规划设计，绘制图纸，然后又委托施工单位建筑施工，再聘请工程监理单位参与工程质量监理。但经常是一栋房屋建成交付使用后，便会出现许多不尽如人意的事。如有的屋面排水不畅通，有积水，落水管安装不牢固，接口不严密、渗漏，影响屋面的保洁程序；有的楼地面的面层与基层黏结不牢固、空鼓，整体面不平整，有裂缝，这样就会给日后地面的养护造成很大的隐患，影响了整个地面的护养进度。有的顶棚空鼓，顶棚有裂缝，影响了对顶面和天花板的保洁程序。有的卫生间管道、消防管道接口不牢固，部件启闭不灵活，为日后留下了质量隐患等等。为了避免物业清洁开发过程中出现诸如此樊的问题，除了发展商、设计单位、施工监理单位应认真执行国家有关标准和严格把关外，物业清洁管理公司提前介人，参与物业开发的全过程，让有丰富物业清洁管理经验的人参与把关验收，不失为一种有效措施。其积极作用体现在以下几个方面。

一、完善物业清洁的使用功能

随着社会的进步，人们对各种物业的使用要求日益提高。发展商在开发时就要充分考虑人们对物业产品和工作居住环境需求的不断变化，不仅要重视房屋本身的工程质量，更应该考虑房屋的使用功能、布局、选型、建材选用、室外环境、居住的安全舒适、生活的方便等。物业这种凝聚着巨大物化劳动和财富的不动产，不可能像更换家用电器和机械设备那样简便易行。这样就要求物业的开发建设从规划设计开始，就应有长远的眼光，既要考虑目前的实际，又要考虑几十年的发展中物业的适应性，因此，在物业开发的规划阶段，物业清洁管理部门或企业就应积极参与，就物业日后的使用和管理问题充分发表意见。比如对房型楼梯的设计、供水、供电、排污处理、道路、排水沟、绿化、管线走向、服务配套设施及平面布局等方面提出建设性的意见。

二、改进、完善物业清洁的具体设计

在物业设计时，设计人员往往按照一般规律，直接采用国家建筑设计标准。但实际上，中国疆域广阔，地理环境与经济没展水平差距悬殊，这就必然要求在物业设计对日后的物业清洁护养提出不同的要求。不同的气候，保洁的频率不同。在北方，冬季时间比较长，房屋设计就要考虑取暖问题。又比如通常的铝合金窗移动的滑轨都是平口槽型的，但对于台风较多的沿海地区，这样设计就有问题。每当台风到来时，就可能使槽内浸水，并倒灌进房，因此必须对这种平口槽进行改进，变成外低内高，以防止进水。类似这些看似细小，实则影响房屋曰后使用与保洁的问题，一般人员很难注意到，而有经验的物业清洁管理人员却十分清楚这些问题的存在及其后果。因而物业清洁管理公司从日后管理的角度及时向设计单位提出自己的意见，能使设计单位避免某些设计缺陷。

三、配合物业管理公司更好地监督施工质量

国家建没部已有明文规定，我国的施工建设要与国际接轨，建立建设监理制。这样，一批专业工程监理公司便应运而生，尽管如此，也难以取代物业清洁管理参与施工监理的作用。因为物业公司、物业清洁管理面临着以后验收接管及维护保养的任务，而工程质量的任何隐患和疏忽都会增加管理公司的工作难度，应给予高度的重视。物业公司、物业清洁提早介人，一旦发现问题及早通过发展商限令施工单位解決，就可有效防止施工质量问题的延续。因此，物业清洁管理、物业管理公司参与监督施工，可使工程质量多了一份保证。

四、为竣工验收和接管验收打下基础

由于已先期介人物业的开发，物业清洁管理对验收的物业的各种情况都已相当熟悉，这样，物业清洁管理公司参与验收把关便可以提高验收工作质量，缩短验收的时间；对于验收中发现的仍需整改之处，也容易交涉和协调，使验收工作不至于成为“走过场”的程序。

五、便于日后对物业清洁的管理

由于先期介人物业开发，物业清洁管理对该物业的整体情

物业清洁的早期介入和接管验收

况相当熟悉，特别是对道路的铺设、排水，管线的铺设，设备的安装了如指掌，这为物业清洁管理养护、维修带来了许多便利：一是方便了物业管理中维修保养计划的制定；二是方便物业管理中的检修，特别是可以缩短保洁的时间；三是能够比较容易保证保洁质量；等等。所有这一切，可以大大提高物业清洁管理的工作效率和工作质量，为日后物业清洁管理向业主（用户）提供良好的服务打下好的基础。