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(一)现场查看
开荒清洁前,负责开荒清洁工作的管理人员必须亲赴工地现场,详细查看将要开荒清洁的物业,同时清楚了解以下事项:
(1)了解物业需要开荒清洁的各个部分是由什么建筑材料、装修材料建成的。
(2)应检查在建筑装修过程中,有哪些材料受到损坏,并及时向管理处报告,以便分清责任并及时更换。
(二)准备物料
实地查看工地现场,就可以根据该物业的规模、所用的装修材料,制订开荒清洁工作的计划,然后按照计划准备好一定数量的清洁机器、工具和物料。物品的品种、数量、质量以适用、够用为原则,以提高工作效率,降低劳动成本。
(三)落实仓库
进入工地后,应落实存放清洁物品的仓库,尤其是那些大型的高层物业。选择合适的仓库非常重要。因为在开荒清洁阶段,电梯暂时不能使用,所以,仓库宜设置在中间的楼层,以方便员工领取和退回物品,同时也节省了劳动时间,减轻了劳动强度。
(四)组织人力
把参加开荒清洁的所有工作人员分成几个班组,各自负责不同的开荒清洁工作,如有的班组负责洗地,有的班组负责清洗卫生间,有的班组专门清运垃圾等。
在组织、安排时,管理人员事先要向员工介绍待开荒物业的基本情况,提醒开荒清洁工作必须注意的事项,并要明确各个员工的工作范围及职责,要求员工要有连续作战和吃苦耐劳的思想准备。
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