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物业管理公司保洁工作主要范围分为四个方面:写字楼内的公共部位卫生;住宅区(工作区)的公共场地和楼道卫生;生活(办公)废弃物处理;环境卫生日常管理。
一、写字楼内的公共部位保洁
(一)保洁范围
写字楼内从底楼到顶楼天台的所有公共部位;包括楼梯、天台、电梯间及电梯、门厅、公用卫生间、公共活动场所(会议室)和楼宇外墙玻璃幕等。
(二)清洁标准
1、楼梯
A.扫净及拖抹所有楼梯,每天1次;
B.扫净扶手及栏杆,每天1次;
C.洗擦扶手及栏杆,每周1次;
D.洗擦及磨光楼梯表面,每年1次;
E.擦抹楼梯间的窗户玻璃,每月1次或按指定时间擦拭;
F.清洁楼梯间的杂物,每天1次;
2、电梯间及电梯
A.扫净及清擦电梯门表面,每天2次;
B.抹净电梯内壁、门及指示板,每天2次;
C.电梯内天花板表面除尘,每月1次;
D.电梯门缝吸尘,每天1次;
E.电梯表面涂上保护膜,每周1次;
F.电梯槽底清理垃圾,每周1次;
3、天台
A.清理天台的垃圾及杂物,随时清理,保持干净;
B.抹净天台门窗表面,每周1次;
4、门厅清洁
A.扫净和拖抹门厅地面,随脏随拖;
B.清擦门厅门玻璃,每天1次;
C.门厅表面墙壁除尘,每周1次;
D.门厅天花板与灯具除尘,每月1次;
E.擦抹门厅内的设施表面,每天1次;
F.门厅地面抛光打蜡,每半年1次;
5、公共场所(含会议室)清洁
A.擦抹会议室内桌椅,每天不少于1次或随用随清;
B.清洁会议室内茶具,每天1次;
C.拖抹地面,每天1次;
D.会议室内墙面、电源开关、天棚、灯具除尘,每月1次;
E.会议室内门窗玻璃擦抹,每周1次;
6、公共卫生间清洁
A.抹净门窗玻璃,每周1次;
B.抹冲及洗净卫生设施,每天2-3次;
C.抹净地表面,每天2-4次;
D.天花板墙表面及照明设施除尘,每周1次;
E.抹净排风设备,每月1次;
F.清理卫生桶污物,每天2次;
7、楼宇外墙(玻璃幕墙)清洁
A.楼宇外墙表面清洗除尘,每年1次;
B.楼宇外墙表面除污,随时;
C.外墙表面处粘贴物,随时;
二、住宅区(工作区)的公共场地和楼道卫生
(一)保洁范围
住宅区的公共场地卫生清扫范围包括:道路、绿化带、公共停车场、休闲活动场所等。
(二)清洁标准
公共场地的卫生清洁做到“六不”,“六净”,“五定”。
1、“六不”标准;
A.不见积水B.不见积土C.不见杂物D.不漏死角E.不见粪便F.不堆垃圾。
2、“六净”标准;
A.路面净B.路沿净C.人行道净D.绿化带中净E.墙根净F.垃圾箱周围净。
3、“五定”标准;
A.定人B.定地点C.定时D.定任务E.定质量。
4、居民楼道卫生清洁标准
A.楼梯和扶手,每日清洁;
B.楼道杂物,随见随清;
C.楼道窗户,每月一清或随脏随清;
三、生活(办公)废弃物的处理
生活废弃物主要包括,垃圾和粪便处理。
(一)生活垃圾处理标准
住宅区(工作区)的生活垃圾做到日产日清,不存积,消杀灭蝇,无害化处理。
A.垃圾箱和垃圾桶,定期清洗,刷油,保持完好,外观干净。
B.垃圾清运车辆封闭运输,不散落。
C.生活垃圾指定地点倾倒,不污染环境,符合市政要求。
D.室外下水管道每年清理一次,清理的脏物及时运送指定地点。
E.下水堵塞,及时疏通,防止污水冒漏。
F.住户室内下水管路堵塞,物业管理公司疏通,实行有偿服务。
四、环境卫生管理
(一)专管经理责任:物业管理部经理负责卫生管理工作,对辖区内的环境卫生要按着相关规定,组织检查、评比和指导,对保洁程序和管理方式提出完善意见并组织实施,对所属人员有权实施奖惩。
(二)保洁工人责任:保洁工人对分管卫生区域严格按着规定的标准进行清扫。发现有人违反卫生管理规定要及时耐心地进行劝归,并将违规行为和经过如实地报告上级主管。
(三)业主(住户)要认真遵守《住户手册》相关条款,积极协助环卫工人做好保洁工作。对保洁人员享有监督和投诉权利。同时,对于违反卫生管理规定的业主(住户),公司将对其批评教育,并依据处罚标准,给予相应罚款。
五、卫生检查制度
卫生检查由管理部经理组织实施,管理员和清洁队长参与检查。卫生检查要做好检查记录,并对检查结果进行讲评或下发通报。
检查记录内容:(要制作专用的检查记录)
1、检查日期;2、检查人;3、检查项目;4、检查结果。
卫生检查分为月检查和周检查,月检查时间通常安排在每月的25日至30日进行,检查时间不少于8小时;周检查通常安排在周五下午进行,检查时间不少于2-4个小时。检查结果讲评不应少于30分钟。
月检查覆盖面达到90以上;周检查可以采取抽检方式,也可以采取逐片(逐区)检查方式。
管理部门对每次检查结果都要做好详细记录,做好数据统计,每季度对检查结果下发一次通报。通报内容侧重卫生管理状态;当前存在的主要问题和处罚决定。
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