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【培训内容】
(一)备用工具:吸尘器、尘推、簸箕、扫帚、水桶、拖把、除垢剂
(二)清洁程序:
1、早上7点将门窗打开,通风15分钟;
2、收集垃圾筒内垃圾,更换垃圾袋(筒内垃圾超过3/4换袋);
3、拖洗规范
(1)用扫帚对地砖面、木地板面进行清扫,垃圾由内向外清扫,堆积扫进簸箕,然后倒进废纸篓。每天三次(早中晚)按照顺序清扫;
(2)拖洗地砖面时,用拧干的拖把由里向外有顺序拖洗,再用干拖把巩固;拖洗木地板时,用尘推由里向外有顺序操作;(每小时一次)
4、擦洗规范
(1)用拧干的抹布擦拭办公室的设备,包括办公桌、椅子、橱柜、、玻璃、挡板,由上至下有顺序地擦拭;
(2)用干抹布巩固(每天一次);
(3)门框、指示牌每周擦拭一次,用拧干抹布上下有顺序地擦拭;
(4)墙面、天花板、玻璃幕墙每月清洁一次。
5、卫生间清洁参照《卫生间(化装间)清洁标准及方法》;
6、操作过程中发现设备损坏,及时向办公室管理人员报修。
培训标准:
(1)使每位清洁员工熟练掌握操作技能,提高工作效率。
(2)严格按规范操作,保持办公室清洁。
培训方法:
(1)受训人员由示范人员实际操作中示范讲解;
(2)作业区清洁组长不定期作集中培训;
(3)每季度循环培训,每周集中培训,由各组长配合管理人员、主管,作现场知识讲解、示范。各组组员由组长、示范员作讲解、示范;
(4)组长及管理员对新员工、接受能力较差人员分批集中重点培训。
培训流程图:主管—管理员—组长—示范员—组员
【培训考核】
(1)考核方法:
a.组长不定期对管辖区域的保洁人员检查;
b.集中考核(根据培训项目);
c.根据情况分批集中考核。
(2)考核形式:
a.抽查(提问、示范);
b.集中考核;
c.分批考核示范。
(3)季度考核覆盖率:
a.试用期考核率100%;
b.抽查考核30%;
c.集中考核40%;
d.分批考核20%;
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